我其實不喜歡抖音快手這樣的APP，不是我嫌棄它殺時間。

殺時間的東西多了，不是這個就是那個。

你要是自己的自制力不夠，哪款游戲都能害死你。

關鍵是抖音的設計對人性理解太深，但這種深不一定是讓人性得到提升，而是你們喜歡什么我就迎合什么。

機器算法背后的人工智能會贏，但也會讓很多人始終停留在低水平的審美，難以提升。

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我玩網(wǎng)絡是從電子郵件開始的，那是1998年，應該說寫電子郵件對我?guī)椭艽螅屛也坏貌皇崂砬宄约旱乃悸罚拍芎蛣e人郵件交流，應該說習慣用電子郵件，提高了我的表達能力。

2000年左右我開始泡論壇，最大的啟發(fā)就是關于同一個話題，不同的人有不同的觀點，我也是在那個階段接受了“我可以不同意你的觀點，但我捍衛(wèi)你有發(fā)表不同觀點的權力”這樣的價值觀。

應該說泡論壇讓我開始變得接地氣，理解世界是多元的，我們需要包容，更多維度去思考世界。

2003年我開始嘗試寫博客，為了留住讀者，我開始學習寫連載貼，保持每天一更的能力，堅持寫一個主題，寫了幾年，讀者積累也談不上多，但的確培養(yǎng)了自己駕馭一個大話題，快速寫書的能力。

2009年我嘗試寫微博，應該說為了加粉，我嘗試各種互動，活動，這個過程非常需要培養(yǎng)一個人快速策劃能力，以及培養(yǎng)鐵粉群的能力。應該說玩微博培養(yǎng)了我快速響應話題和初步的社群運營能力。

2013年我開始寫微信公號，應該說寫公號倒逼了我必須提升我的寫作能力，才能留住讀者。

2018年，我開始嘗試拍短視頻，這個短視頻的確倒逼了我的表情管理能力，劇本策劃能力。

應該說新媒體每一次進化，我都受益匪淺，但是請注意一點，我能受益匪淺，因為我一直處于我用新媒體做點什么事情的角度，而不是我就處于單向接收信息的角度。

如果從單向接收信息角度，你會發(fā)現(xiàn)一個退化的趨勢。

相信通過這個表格各位可以意識到，互聯(lián)網(wǎng)社交軟件的進化，是讓人的思考變得越來越簡單，而不是越來越深刻。

這是一個總的趨勢。

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玩轉微博微信的人，很多都玩不轉抖音。

如果想做抖音的人，看懂下面十句話，能節(jié)約很多很多錢。

【1】學抖音，你目前能去學習的，是去學現(xiàn)在做什么是不合適的，而不是去學現(xiàn)在做什么我能賺錢。避免踩坑比馬上賺錢更容易學。

【2】目前做抖音短視頻的人，絕大部分都在通過做培訓賺錢，而不是專注去做大自己的抖音矩陣賺錢，這本身就是一個悖論。

【3】玩微博微信的人第一運營思維就是漲粉，粉絲漲多了，做運營就得心應手，然而抖音平臺第一運營思維是做內(nèi)容，內(nèi)容好看了，做運營就得心應手。

【4】單條抖音的閱讀量和你的粉絲數(shù)量有關系，但關系不大，和平臺是否推薦你的內(nèi)容關系很大。

【5】截止目前，你沒有辦法讓抖音人工直接推薦你的短視頻，但是倒是可以因為你內(nèi)容違規(guī)，下架你的短視頻。

【6】所以看一個抖音號影響力，其實是看最近一個月的平均點贊數(shù)，而不是看它的累積粉絲數(shù)。

【7】如果單條抖音爆發(fā)時，沒有設計轉化，那么這一波流量就已經(jīng)浪費了。至于下一波流量什么時候來到，至少一半取決于運氣。嗯，有運氣的前提還是你的內(nèi)容足夠好。

【8】記住，抖音號的能量第一看帶貨能力，第二看平均點贊數(shù)，不要看粉絲數(shù)，不要看單條點贊數(shù)。保持點贊數(shù)的穩(wěn)定性才是真的牛。

【9】持續(xù)更新點贊數(shù)高的抖音短視頻成本非常高，主要難在短視頻創(chuàng)意策劃人才奇缺。如果大家留心，會發(fā)現(xiàn)凡是沒有形成團隊化運營的爆紅抖音號，現(xiàn)在很多更新都成問題了。

【10】抖音運營的規(guī)則其實是電視娛樂圈的規(guī)則。而互聯(lián)網(wǎng)思維還停留在用錢買流量的階段，這就是很多人踩坑的本質(zhì)原因，這個彎他轉不過來。